设备原型了！”

随后他又叹道：

“主要是为了规避美国公司的专利风险封锁，我们必须另起炉灶，重新做技术研发。

想要在未来拥有属于我们自己的技术专利，不受制于。

这个代价是必须付出的……”

隋波点应是。

这就是尹志尧比张汝京更谨慎持重，未雨绸缪的地方了。

所以，之后中芯国际被台积电起诉，因为侵权不得不赔款2亿美元，出让10%权，张汝京自己也被迫出局。

同样被前东家应用材料和科林接连起诉的中微，却在尹志尧的领导下，成功反诉，赢下了官司。

这一晚的宴请，可谓宾主尽欢。

隋波现阶段能帮国内芯片产业做的，也只有这么多了。

隋波和易趣，现在依然还非常弱小！

而且在自身的互联网领域，还面临的众多的挑战，实在无法分散力。

个投资5000万美元，象征的拿了中微半导体20%的份。

这也算是隋波尽一点心意了。

………………

随后，隋波又在魔都多留了两天。

先是和张江园区签署了一系列协议，以及和中微半导体签署投资协议。

然后又和沈南鹏见了一面，详谈了建立私募基金的事。

老沈在携程上市后，套现了一大笔钱，实现了财务自由。

现在已经明显开始渐渐淡出携程的具体管理事务。

所以，对于和隋波一起搞私募基金的事，他还是非常上心。

这段时间，他自己也以天使投资的身份，投了魔都本地的几家初创公司，小试了一下身手。

当隋波好奇的问起他都投了那些公司时，他说出的几个公司名字。

让隋波惊讶的是，其中居然有大众点评和网宿科技……

尼玛，不愧是老沈啊，这个眼光是真牛！

隋波当下笑道：

“既然你看好，那等基金成立之后，可以继续跟投！”

随后，两商量了设立基金的一些细节。

比如基金的名称，最后定为“鹏波资本”，取“蓬勃成长”之意。

gp是隋波和老沈两。

lp可以继续募集，像网易老丁、搜狐老张这种隋波关系比较好的圈内好友，隋波是准备带上他们一起玩的。

现在不像前世老马在09年，搞“云锋基金”的时候。

那时候，国内的富豪榜上一帮，因为企业家俱乐部和华夏同学会的缘故，往密切。

现在国内的新兴富豪较少，大多数都是传统的地产、制造业等老一辈。

还是再等过几年，再扩大规模吧。

到时候，鹏波资本投资的一些公司上市了。

那些公司创始加进来，感和关系反而更密切。

就比如，隋波现在准备在基金成立后投资的第一个案子，分众传媒。

不出意外的话，明年就可以在纳斯达克上市了。

江南春也算是个未来的大佬。

一期基金的募资额先定1亿美元，隋波自己出6000万，沈南鹏出1000万。

给老丁和老张留出了3000万的额度，他们自己去分，老丁有钱，老张估计差点意思……

一期的美元基金，也不用太多。

等以后二期、三期基金募集的时候，再增加lp也可以。

基金成立的相关手续，就由老沈这个魔都当地的地蛇去办。

他才是基金的实际管理和盘手。

隋波其实就是挂个名字，对一些重点项目做拍板而已。

鹏波资本将会是易趣系的战投部门的补充。

这个投资组合，将会为易趣系未来的生态体系进行布局。

…………

回到帝都时，易趣的“618大促”活动，已经进行了一周时间。

全国范围大规模的“海陆空”式广告轰炸，以及“十亿补贴，买就送”的宣传，产生了非常大的效果。

这一周里，易趣网和淘宝网的易额，涨了近10倍！

尤其是易趣网，由于大家电都是自营，主要在易趣网上销售，单gmv已经突了1亿大关！

而且随着广告效果的发酵，和用户间不断的碑传播，销量还在持续上涨中！

现在才刚刚一周时间……

按照这个节奏，6月易趣网的gmv，有可能会突40亿！

由于担心格力等厂商对价格体系冲击的担心，所以这次易趣促销采用的是“优惠卷补贴”的方式。

网上商品的标价，依然是厂商零售价。

但是易趣网的注册用户，可以在个中心里领取优惠卷。

家电类的根据品类不同，有“满200送100”、“满300送150”、“满500送200”、“满800送350”、“满1000送400”、“满2000送800”等不同档次。

it类、数码通信类、图书类，也都有类似的满送补贴，只是优惠幅度略有不同而已。

所以这一波促销中，

不仅家电产品大卖，就连其他产品的销量，也翻番的提升。

当易趣大促的销量数据出台后，所有关心易趣这次大型活动的相关方面都大惊。

随后，国美、苏宁等家电连锁企业迅速做出反应！

一方面，他们直接向参与易趣活动的厂商发函，要求他们不得以供应自己的低价供应给易趣货品。

他们还以为易趣是通过大订单，拿到了和国美等大型连锁同样的低价和政策。

却不知道因为不需要进场费、门店促销员等成本，就算易趣拿到稍高一些的提货价，价格空间也更低。

国美方面老黄更是“说到做到”，将参与易趣活动的20多家厂商，在不同区域的门店进行了下架处理，以示惩罚……

倒是没有全国下架，那就真把厂商全都得罪死了。

对此，厂商们的反应各有不同。

有些老板故作不知：

“易趣没有直接和我签啊，我肯定是跟着国美走的！

……可能易趣是从一些二级经销商进货的吧？

……哪个经销商？

易趣是全国网站，我也不知道是哪个省市的经销商和他合作啊！”

有些老板不以为意：

“一个门店销量才多少，下架就下架。

现在易趣网一天的销量，就顶那个门店一个月的销量了！”

有些大厂商则直接回话：

“你们国美也别太霸道了，选择不同的渠道销售，我们是有权衡的。”

这其中，

其实涉及的面，已经不仅仅是易趣和国美的博弈了。

还有厂商和线下连锁渠道之间的博弈！

对于多数老牌家电厂商来说，对国美可以说是又又恨……

国美的真正崛起，是从2002年下半年开始的。

主要是因为国美发展得太快了，厂商的渠道模式根本就